澳门十大娱乐网址大全召开数字化协同管理平台验收会暨集团信息化数字化转型工作会议

     为进一步统一思想，凝聚共识，全面部署集团信息化数字化转型工作，加快推进集团高质量发展，3月3日，集团组织召开数字化协同管理平台验收会暨集团信息化数字化转型工作会议。集团党委书记、董事长、总经理王召远出席会议并讲话，省国资委信息中心主任王海林、省地方金融监督管理局金融监管一处副处长廉同黎、省财政厅信息中心副主任傅依到会指导并作点评。集团领导出席会议进行点评。各部门（公司）主要负责人参加会议。会议由集团副总经理王庆昊主持。        

    会议指出，集团数字化协同管理平台是“十四五”规划重点项目，从组织管理、流程协同、数据集成的维度，构建一体化内部运营平台基础框架，打造统一组织、应用集成、信息共享、流程管控、移动便捷的数字化协同管理平台，实现了业务协同、经营分析、公文流转、工作日志、行政管理、客户管理、智能印控、无纸化会议、管理驾驶舱等功能，推动实现集团运营管理的移动化、智慧化、数字化，支撑集团管控和各板块业务发展应用，提升集团现代化管理水平。与会专家一致认为，平台从实际出发、以人为本、以需求为导向、服务员工、共享信息，设计思路清晰合理，应用场景丰富详实，建设成效显著，总体评价良好。        

    会议强调，要充分认识数字化转型在集团高质量发展中的极端重要性。必须统筹规划，标准先行，打牢基础，不畏难、不焦虑、重行动，牢牢把握数字化转型的方向、路径、目标；必须以数字说话，助数据先行，让信息共享，需求部门提好需求，业务部门做好对接，技术部门做好保障；必须实现业务流程化，业务数字化，数字业务化，扎根集团实际，紧跟问题导向，全面提升数字化转型能力，做好现代金融服务；必须一车双轮，软硬兼施，遵守契约，保证安全，系统安全加固要同步建设，同步实施，做到数据传输、存储和使用安全，提高数据后台管控能力；必须面向企业、面向公众、面向社会，加快应用推广，深挖潜在需求，不断迭代系统，持续优化服务，擘画内循环，对接外循环，做好系统对接、数据融合、平台运营。        

    王召远在总结讲话中指出，集团信息化建设和数字化转型初见成效、任重道远，各项工作要满足业务需求，着眼难点痛点，服务发展需要。一要做好科学规划，持之以恒，由点及面，对标先进，总结经验，创新前行；二要加强组织领导，最高规格推进，更强力度支持，各部门（公司）充分协同，相互配合，系统运用单位是第一责任人，信息技术部、创新与数字化业务部是技术支持、系统实施的直接责任人；三要做到“四个围绕”，一切围绕客户、一切围绕一线、一切围绕业务、一切围绕管理，精准高效数字化获客、数字化风控、数字化管理，协同推进“数字徽担”集成；四要建成“六大系统”，通过建立健全协同办公系统、业务发展系统、风控管理系统、大数据系统、白名单系统、经营分析系统等六大系统，全面提升信息化数字化水平，横向链接产品，纵向链接客户终端，积极对接“安徽金融大脑”，实现产品与业务相结合，业务与客户相结合，平常工作离不开，关键时候用得上；五要强化应用提升，前中后台一体化部署，跨场景、跨层级、跨系统、跨应用，小口切入，分步实施，定期调度，干一件成一件，集小胜为大胜，统筹政府板块和优秀体系机构资源，提升体系功能，实现全省应用；六要提供服务保障，厉行节约，满足需要，做好人力财力物力支持。